【置顶】西门子软件合集(20250306)
西门子博途软件链接汇总(含博途V18)
西门子S7-200和SMART软件链接汇总(2022.10.09)
西门子S7-300/400软件链接汇总
更新时间:20241217-更新S7-PLCSIM Advanced V7.0
看看别人家是怎么开班前会的!【标杆精益】
- 1.统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中;
2.保障战略目标的实现:企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况;
发布: 2017/11/1 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
班组长每日工作任务
一、交接班:
1、首先对全线相关工序的安全进行确认:
上班后第一时间由组长对各工位进行安全确认。
2、相关工序的产品品质信息详情,原材料变更等情况。
3、确认上班生产类型和当日的生产计划,原材料的需求,在制品的遗留数量等等:
发布: 2017/11/1 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
罗 振 宇 们的骗局
我朋友刘刚的一天是这样度过的:
叮铃铃——早晨闹钟响起。
他眼一睁,立马抓过手机,打开“得到”,倾听60秒罗胖教导。刷牙与吃早饭时,打开“喜马拉雅”,“完成了30分钟的音频学习。”然后,他出门上班。地铁上,再点开“知乎live”“听了三个知名答主的经验分享。”中午吃饭与午休的时间,他又点开了“在行”
发布: 2017/11/1 分类: 职场 阅读: 次 评论: 0次
明确这10大管理法则和8大浪费,轻松帮你管理好工厂
想要打败敌人必先了解敌人,对于车间现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费,企业付出了高额的生产成本还毫不知情;因为浪费,本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人;因为浪费,企业付出大量的人力成本。凡是不能创造价值的活动都称之为浪费,想要消除车间现场管理中的浪费,一定要认识这八项浪费现象。
发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
领导带兵“两不”“三要”
一、不放任:放任是最大的不信任,人一旦“放任”,就会“自流”
一些主管领导表面上说对部下信任,把工作交给下面之后就置之不理,任其放手发挥。到最后自己的“充分信任”却换来下属的抱怨和不信任
发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
优秀团队 V·S 平庸团队(非常经典!)
优秀团队,必有以下特征:
1、明确的团队目标
一个好的团队,大家一定有共同的,明确的目标是大家都认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。
发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
谨记!不要等老板来安排你的工作
公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。很不错了。
发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
立即开除这些员工!要狠,要快,绝不手软
当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。
小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……
发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
和正确的人在一起!(真的很重要)
和不一样的人在一起,就会有不一样的人生。
在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。
和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉。与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。
发布: 2017/10/21 分类: 哲理 阅读: 次 评论: 0次