【置顶】西门子软件合集（20250306）
西门子博途软件链接汇总（含博途V18）
西门子S7-200和SMART软件链接汇总（2022.10.09）
西门子S7-300/400软件链接汇总
更新时间：20241217-更新S7-PLCSIM Advanced V7.0
当你还在为5S绞尽脑汁的时候，9S已经悄悄来临了！
仓库社区9S的含义一、整理(SEIRI)二、整顿(SEITON)三、清扫(SEIS0)四、清洁(SEIKETSIj)五、节约(SAVING)六、安全(SAFETY)七、服务(SERVlcE)八、满意(SATISFICATl0N)九、素养(SHITSIJKE)9S的目的一、促成效率的提高二、改善零件在库周转率三、降低生产成本四、缩短作业周期，确保交货期五、减少直至消除故障，保障品质六、保障企业...
发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
车间主管半年的计划表
一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大。围绕着"人"的因素，各种不同的制造业有不同的管理方法。高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。针对于制造业一线员工管理难，离职率高的特点，总结了制造业一线管理者如何合理在前6个月管理员工的管理地图。
发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
执行力不是喊出来的，如何管理一盘散沙的团队？
文章来源：网络
发布: 2018/3/5 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
最强布线，美到让人窒息！
发布: 2018/3/5 分类: 工作 阅读: 次 评论: 0次
人、机、料、法、环，全面解析
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章，请收好！
发布: 2018/3/5 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
防呆防错十大原理及案例分析
防呆法 其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
发布: 2018/3/5 分类: 工作 阅读: 次 评论: 0次
巧用鱼骨图分析法，找出问题的根本原因
问题解决是质量管理中永远绕不开的话题，在现实工作实践中原因分析往往成为问题解决的最核心也是最困难的环节。鱼骨图分析法虽然只是定性的分析方法，但是简单实用，易于掌握。本文系统的介绍了鱼骨图分析的方法和原则，并结合案例进行分析方法的展示。
发布: 2018/3/5 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
我为什么建议你发年终奖前跳槽？（值得收藏）
每到春节前两月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的，就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。今天，小编却要告诉大家，为什么很多职场赢家，都选择在拿到年终奖之前跳槽。
发布: 2018/3/5 分类: 职场 阅读: 次 评论: 0次
一人不进庙，二人不看井， 三人不抱树
以前的庙里都有一些较贵重的器皿的，一个人进去有偷东西的嫌疑，所以说“一人不进庙”。
两个人一起看井，如果一个人不小心失足跌入井中，会被误解为是另外一个推下去的，所以说“二人不看井”。
抱树其实指的是抬树，三个人一起抬树，有一人会有偷懒的嫌疑，所以说“三人不抱树”。
发布: 2018/3/5 分类: 生活 阅读: 次 评论: 0次
